微商怎么管理团队代理,持续创造利益?-尊龙凯时网址
发布时间:2019-05-11 15:35:18 关注:475
真实操作过微商团队的朋友应该都知道,做微商团队经常性会需要换产品,要不就是太火了导致做的人太多,市场饱和,加上人为低价、乱价影响市场及代理销售信心。
而很多微商团队在换产品的时候会流失大量代理商,甚至团队崩溃,因为代理手里有货,第一想到的就是把手里的货卖出去,而团队换产品对于原有产品的素材提供不到位,培训不到位,自然很难销售出去,这个时候又怎么会继续跟你做新产品。
小编5年微商经验总结出来,做微商团队,特别已经有微商团队的伙伴一定要打造好团队粘性,使这个团队代理始终能够为你带来盈利。
那么如何打造团队粘性使代理始终能够为我们创造利益呢?小编觉得要做好三件事。
一、情感链接及培养
传统行业摸爬滚打多年的人只讲利益,而微商不一样,大多数是家庭妇女及宝妈、大学生,在这些人里,利益的概念还不是很强,更注重感情和感觉。
也就是说,这些微商从业者,更看重你对她如何,相处如何,如果你对她不好,或者让她不满,哪怕赚钱也有可能不继续跟着你,而是选择别人,如果公司强制不允许换上家,甚至会选择放弃这款产品。
二、以人为本,以代理为本
作为团队老大要以代理为中心,不要你觉得这个产品不好了就换产品,不要觉得某款产品好就换某款产品,而是真心站在代理角度出发选择产品。
代理都想做的产品暂时不赚钱也会慢慢好起来,代理不想做的产品自己固执己见要换只会让代理流量,在选择产品或重大决策时,应对核心代理,全部代理逐步讨论,让代理自己发声,我们要跟着代理的意愿来做出既有利团队又让代理满意的决策。提供代理需要的产品,而不是选择了产品再说服代理跟随。
三、核心价值的输出
代理跟着你比较终目的还是为了赚钱,不是为了娱乐,没有足够有效落地的方法,那么代理早晚走掉,虽然微商更注重情感及感觉,但初始目的还是想赚钱,只有在赚钱的前提下培养情感才能真正留住代理。
所以一定要不断的为代理输出核心价值,让代理跟着你赚钱还能成长,那么我想没有人舍得离开你。
分享在比较后:
微商已经高速发展5年多,现在再想打造一个几百人团队难上加难,如果你现在还有几百人团队,那么一定做好我以上所说的三件事,把团队粘性做好,把人留住,那么在未来的微商发展中你将走的更远
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